Eu decidi fazer a mentoria porque queria crescer no agro. Eu tinha o objetivo de virar Diretor da empresa no qual trabalhava. Aprendi aqui a gerenciar as minhas expectativas e do meu gestor, e a identificar meus pontos de melhoria. Aprendi também a identificar o perfil das pessoas e agora sei como lidar com cada uma delas no dia a dia, com um olhar mais clínico. Hoje, estou assumindo um desafio como gestor e as ferramentas que aprendi serão excelentes! Então para mim valeu muito a pena.

Eu tenho uma característica de precisar saber o passo a passo das coisas. E entrei na mentoria porque queria entender mais sobre mim e sobre como conduzir minha carreira de modo mais estruturado, um plano mesmo sabe? Eu precisava de mais clareza sobre como é o meu agir, como eu sou e como eu precisava ser para crescer. Eu saí da mentoria sabendo esse passo a passo. Samuel e Jeferson são muito diretos, com muita experiência de campo, então eles trazem um peso grande. Foi fantástico, muito bom mesmo.

Foi o melhor investimento que fiz na minha carreira. É focada no agro, e me deu muitas ferramentas que eu precisava para crescer e para saber como fazer na prática. Muitas vezes você vai aprendendo levando pancada, e demora muito. Essa mentoria me deu um caminho muito mais eficiente para crescer na carreira e hoje, graças a ela, eu sou uma pessoa muito diferente. Com todo mundo que converso, recomendo!

Eu tomei a atitude de entrar para a mentoria porque estou com o objetivo de conseguir cargos maiores na minha carreira. Desde o começo do método, quando aprendemos sobre autoconhecimento, perfil de pessoas e rapport, foi uma mentoria que sumarizou muito bem o que eu preciso para acelerar minha trajetória profissional. Queria ter feito antes, para ter evitado conflitos e dificuldades com gestores que tive ao longo dos últimos anos. Jeferson e Samuel trazem muitos exemplos práticos, e sempre numa linguagem bem compreensível.

Eu já estava pensando em fazer algo, mas já tinha percebido que fazer mais cursos técnicos não faria diferença para minha carreira. Quando entendi de fato o conteúdo proposto, que é bem focado na prática corporativa, em como se comportar, como se organizar, como se comunicar, gostei muito e resolvi fazer. Eu senti em mim uma grande mudança depois das aulas. Várias situações passaram a ser mais fáceis. Apenas como exemplo, eu tenho um par de trabalho, que é o gerente comercial da minha área, que tem um perfil diferente do meu. Eu mapeei o perfil dele usando as técnicas que aprendi na mentoria. E, ao colocar no papel, ficou muito mais claro como lidar com ele. Eu lembrava das aulas sobre reuniões e conversas, e tem sido muito útil para mim.

Eu nunca tinha feito uma mentoria assim, com aulas com poucas pessoas, e contato direto com mentores muito experientes e bem-sucedidas no agro. É uma mentoria totalmente diferente do que já vi. Ela é muito focada em “COMO”: como avançar? Como crescer? Como se organizar? Como manter a paz no ambiente de trabalha com várias pessoas? Como ser autocrítico? Como traçar o perfil das pessoas ao seu redor? Como se comportar? Para mim, tudo ficou extremamente claro, e foi bem proveitoso.